去年，Wal-Mart公司发现在外国工厂中存在有很高比例的严重违规事件；在对60多个国家的服装、玩具、鞋子以及其它的产品工厂进行劳工权益和环境保护诸状况检查后，得出以下结论：
 

在去年，仅有23家工厂在因再次出现违规事件而被Wal-Mart除名，比2004年1200例有了明显的降低；但据零售商家反映所以下降是因为检验的标准出现调整带来的；估计今年这类违规事件将会出现上升趋势；

上周，Wal-Mart在其公司网站上发布了2005年道德报告的节选内容，但并没有作出任何公开说明；

报告称“在2005年里，我们比世界上其它公司更多的审核工厂状况，共对7200家供货商工厂进行了13600次初级核查及随后跟进核查”。
但相关协助机构的批评家说事实表明通过核查的办法，Wal-Mart只保证了亚洲地区的状况得到改善，但在中美洲及世界其它地区还处于空白；

Wal-Mart的专业观察员，Nu Wexler先生，一位协助组织的成员，说“Wal-Mart忽视了造成问题的根源，就是他们支付给这些供货商的价格太低，甚至不足以保证实现最基本的标准要求”。
 
审核人员发现，约有89%的工厂存在中等程度的违规事件，较2004年的79%比例有了明显上升；Wexler先生称这是对Wal-Mart道德规范制度的严重挑战。
 
但Wal-Mart称出现工厂违规事件加剧的原因是实施了强有力的核查措施，包括增加核查次数，严控核查标准等。
 

Wal-Mart并不拥有工厂，但却替其它相关买卖方完成了这些工作；去年公司CEO  Lee Scott先生就提出Wal-Mart将逐步施行工作环境和环境保护标准要求；

Wal-Mart指出他通过审核的决定去推动厂方改善相关条件；如果查到违规事件的存在，审核员会给厂方一份问题清单并安排复检，仍然存在违规问题的，严重项目如雇佣未成年人和囚犯，将会受到停止来年所有订单的惩罚；
 
违规工厂也将会成为美国法律的诉讼对象，主要针对孟加拉国、中国、印度尼西亚、尼加拉瓜等国家；

在2005年，Wal-Mart 的审核员报告了上述国家的工厂有52%的比例存在高风险级别的违规事件，比2004年的36%大比例提高；中等风险级别的违规事件的比例为37%，比前年的43%有所降低；仅有10%的工厂没有发现或仅出现轻微级别违规事件，比2004年的21%差了许多；报告称“在多次的核查过程中，各层次的工厂始终都存在有严重的违规事件，包括以下主要问题：劳工超时加班补助支付问题、针对核查的员工面谈采取的专门培训以及在劳动时间记录和工资福利支付记录采取真假两套帐簿”。
 
仅只有23家工厂在因再次出现违规事件而被Wal-Mart除名，比2004年1200例有了明显的降低；但据零售商家反映所以下降是因为检验的标准出现调整带来的；估计今年这类违规事件将会出现上升趋势；

Wal-Mart公司还指出他们将取消再次出现违规事件的工厂的所有订单，禁单限期从以前的90天提高到1年；因为出现如此剧烈的调整变化，Wal-Mart也还会给相关工厂一个机会，将2005年以前的违规记录清零，从2005年1月1日开始计算；
批评人士将此举讽刺为：水煮历史；WakeUpWalMart.com 网站的Chris Kofinis 指出“你们可以了解到Wal-Mart的道德又降到了新的底线，不仅你的国外工厂可以更多地盘剥劳工，你还可以肆无忌惮地将这些事实抹去，让你的记录看起来漂亮些”。
报告称，去年突袭检查的比例达到20%，比2004年的8%大比例提高了，今年，突袭核查比例将会提高到30%；

Wal-Mart说，他们已将违规事件进行了从新划分和归类，以便于巩固、强化核查的严格性；如伪造账册记录的违规行为已被从中等风险级别调高到高风险等级；
 

报告指出“我们的审核人员已经开始熟悉相关工厂和其劳工的情况，同时，随着工人们对我们的面试程序的逐步熟悉，他们会更主动地提供真实情况”。
 

Wal-Mart的核查标准包括劳工健康、安全、环保、保障补偿、劳动时间、逼迫性劳动、聘用未成年劳工、歧视待遇、遵守国家相关法规、员工自由结社、集会与雇方谈判权利以及外籍劳工的相关权力和Wal-Mart核查的其它权利。